?

Log in

No account? Create an account
Веб как проект
 
[Most Recent Entries] [Calendar View] [Friends]

Below are the 20 most recent journal entries recorded in Веб как проект's LiveJournal:

[ << Previous 20 ]
Wednesday, November 9th, 2011
1:48 pm
[mediashkola]
Открытая встреча с Максимом Молодцовым «Создание своего сайта и продвижение его в Сети»


Друзья! Приглашаем вас в четверг 10 ноября на встречу с заместителем генерального директора «РБК Софт» и специалистом по разработке и продвижению сайтов Максимом Молодцовым.

На встрече Максим поделится со слушателями конкретными примерами использования digital-технологий в бизнесе – как успешными и провальными кейсами, расскажет о правилах создания сайта под различные нужды, конечно же, продемонстрирует возможности social media и озвучит основные принципы использования этого столь популярного сегодня инструмента.

Встреча проходит в рамках курсов «Издательское дело» и «Современные PR-технологии».

Готовьте вопросы и конкретные примеры сайтов!

Участие бесплатное. Необходима регистрация на сайте
Tuesday, June 28th, 2011
6:32 am
[kate_odnako]
10 ошибок блоггера (!)
Пост из блога RSS2Email.ru

Как уже не раз было отмечено в блоге, наш век – это век информации, и именно поэтому в современном мире профессия блогера (который как раз делится с людьми информацией) может быть куда полезнее и прибыльнее многих других.

В сегодняшнем посте хотелось бы затронуть 10 распространенных блогерских ошибок. Они, может, и не смертельны, но лучше все же их не допускать.

1. Слишком много постов, слишком мало ответов на комментарии. Наличие в блоге интересных и полезных постов – это очень важно. Но не менее важно не перегрузить читателя информацией и своевременно откликаться на комментарии и вопросы от читателей.

2. Ежечасная проверка статистики. Сегодня ваш блог посетило на 10 человек меньше, чем вчера? Не переживайте! Это вовсе не значит, что с блогом что-то не то. Цифры не стоит игнорировать, но и зацикливаться на них тоже не стоит. В конце концов, статистика – это всего лишь статистика.

3. Обилие рекламы в блоге. Конечно, каждому хочется монетизировать свой блог, но десяток различных баннеров, сотни ссылок и ежедневные проплаченные  посты – это не то, что ожидают увидеть ваши подписчики. Вполне достаточно одного-двух баннеров и редких оплаченных записей или, к примеру, рассказов о партнерских программах (кстати, вы не забыли о партнерке от RSS2Email?).

4. Бесполезные посты. Вы пишете пост на тему, о которой не написал только ленивый? Стоит ожидать того, что и заинтересуются этой темой единицы.

5. Ведение блога, потому что «надо». У вас нет никакого желания вести блог, и все посты вы пишете только потому, что «надо что-нибудь написать»? Поверьте, читатели почувствуют это моментально.

6. Писать не для людей, а для машин. Это даже не стоит комментировать. Скажу только, что если информация нравится читателям, она автоматически нравится и поисковым роботам.

7. Слишком отходить от тематики блога. Не забывайте, что ваши читатели ждут от вас материалов по тематике блога, и не факт, что ваше желание разнообразить эту самую тематику придется пользователям по душе.

8. Писать о том, в чем ничего не понимаете. Еще один момент, который стоит оставить «без комментариев».

9. Увлекаться форматированием/забывать о форматировании. Читателю равно неудобны как обилие шрифтов и цветов, так и единообразный текст, не разбитый на абзацы.

10. Пренебрегать платным хостингом. Лучше, если вы контролируете размещение вашего блога.

Вот 10 ошибок, которые лучше не допускать. Но, поскольку тема достаточно широкая, было бы интересно услышать и ваши наблюдения: чего лучше не допускать при ведении блога?

Monday, April 25th, 2011
5:06 pm
[marus_ikk]
Облачные Saas сервисы начали пользоваться действительно растущим спросом!
Михаил Смолянов из Мегаплана завил на Cloudconf: "В конце прошлого года, облачные Saas сервисы начали пользоваться действительно растущим спросом, сейчас наблюдается хороший рост, мы на примере выручки своей компании видим пятикратное увеличение за месяцы этого года по сравнению с аналогичными месяцами прошлого года




что скажете, господа, о рынке саас в России? куда движемся, а главное - к чему?
Friday, April 8th, 2011
3:22 pm
[xxpremonitionx]
Wednesday, March 9th, 2011
7:16 pm
[mediashkola]
Открытая встреча «Взаимодействие Social Media и СМИ» (Москва, MEDIAШКОЛА)


Приглашаем всех 11 марта на открытую встречу «Взаимодействие Social Media и СМИ». Какие сегодня существуют тренды Social Media Marketing, и как они применимы к СМИ? Каким вообще должен быть этот инструмент в мире средств массовой информации? Что дают СМИ блоги, и как взаимодействуют сегодня эти два источника информации? Как это взаимодействие происходит на Западе, а как – у нас? Попробуем замерить результаты и в цифрах.

Рассказывать о работе в Social Media и отвечать на ваши вопросы будет Илья Ермолаев - директор по маркетингу и продажам в агентстве BrandSpotter.ru.

Более подробная информация на сайте.

Участие бесплатно, начало в 19.30. Зарегистрироваться на встречу можно как на сайте, так и вконтакте.

Tuesday, February 1st, 2011
7:09 pm
[itonetouch]
Новая фишка Яндекса для разработчиков
 Яндекс.Разработчики сделали колдунщик - ЯTFM



Хорошая штука, если нужно подправить, что-то в блокноте. Также пригодится для «Программистов»/«Верстальщиков», которые работают в блокното-подобных программах.

В комментах кто-то написал, что программисты Яндекса сделали это для себя. Интересно получилось – без Яндекса не будет развития Яндекса :)
Thursday, December 16th, 2010
3:57 pm
[xxpremonitionx]
Исследование рынка веб-разработки
Недавно проводила исследования рынка веб-разработки. Нарисовали вот такую картинку. Результаты неутешительные .....

RU_Web_Hell.jpg
Thursday, November 25th, 2010
5:06 pm
[o_menchikova]
Дуров не дурак
Многие ругают создателя ВКонтакте Павла Дурова за слизывание функций с других социальных площадок. Самыми явными на данный момент, конечно, являются «мне нравится» и «рассказать друзьям», стыренными с facebook ( как и многое другое). Но сегодня не только о facebook пойдет речь…

 

интересно?Collapse )
Saturday, November 13th, 2010
12:37 pm
[oblachnaia]
В домене отразился великий и могучий
11 ноября – первый день регистрации русскоязычных доменов в зоне РФ. Стоимость каждого 600 рублей.



Что мы имеем через 2 суток. ДалееCollapse )



Monday, November 8th, 2010
5:34 pm
[shop_rent]
Программы лояльности для интернет-магазинов
В той или иной программе лояльности поучаствовал сегодня, наверное, каждый второй, а слышали о них точно все (ну, кроме мой бабушки). Программы лояльности  направлены на формирование с покупателем таких отношений, которые позволили бы не отпускать его к конкурентам и побуждать снова и снова совершать покупки у вас. Не привлечь как можно больше покупателей, а продать каждому из покупателю как можно больше товаров — вот правильная маркетинговая задача. Свидетельство тому — данные авторитетного издания Harvard Business Review, согласно которым уменьшение оттока клиентов на 5% сулит увеличение прибыли минимум на 25%.
    Как этого добиться? Сухая теория говорит нам, что современные программы лояльности «построены на поиске уникального труднокопируемого конкурентного преимущества не столько товаров и услуг, сколько особого рода отношений с клиентами». В переводе на русский язык, нужно построить убедить каждого покупателя в том, что именно он вам важен и нужен, построить с ним доверительные отношения. О том, как это сделать, написаны тонны книг и гигабайты статей. В этой статье обсудим основные тренды, с примерами.

Поехали!..Collapse )Ghj
Friday, October 29th, 2010
3:35 pm
[student_of_hse]
Отчет о лекции Роберта Джонсона, директора по разработкам Facebook


Facebook сегодня – самая популярный и самый обсуждаемый интернет-проект во всём мире. Несмотря на довольно низкий уровень проникновения социальной сети в Россию, темпы захвата аудитории этим проектом здесь довольно большие.

Заявленная тема семинара, прошедшего в пятницу в ГУ-ВШЭ, звучала как «Facebook: how we scaled to 500 000 000 users». Секреты Facebook слушал и переводил с американского английского студент магистратуры бизнес-информатики Иван Блинков. Полная версия поста в его блоге: http://www.insight-it.ru/life/facebook-how-we-scaled-to-500-000-000-users-by-robert-johnson/

 Иван Блинков

Технических вопросов было довольно мало (что, впрочем, неудивительно,
т.к. мероприятие проходило в гуманитарном ВУЗе) -- превалировали
вопросы в духе "что вы делаете с профилями умерших людей" (есть
процедура когда друзья/родственники сообщают и если оказывается
правдой то специальным образом перенастраивают аккаунт, чуть ли не
несколько миллионов таких случаев было), "как работает фича Х" (из
интересных фич -- скрытие фоток твоих бывших boy/girlfriend'ов через
face recognition), "как выглядит типичный день разработчика в
Facebook" (2/3 пишут код, остальное -- всякие остальные виды
деятельности), "какие планы развития в России и мире" или "что думаете
о конкурентах" (их позиция -- делать лучший продукт на рынке, и
аудитория сама подтянется), еще спрашивали снимался ли он в фильме, о
котором последнее время в рунете слухи ходят, но Роберт дипломатично
уклонился от ответа. Недавно еще у них открылся небольшой венчурный
фонд для инвестиций в социальные проекты.

Прежде чем читать дальше, настоятельно рекомендую ознакомиться с
архитектурой Facebook
(http://www.insight-it.ru/masshtabiruemost/arkhitektura-facebook/),
здесь я постараюсь особо не повторяться и рассказать лишь об общих
впечатлениях и новых фактах, которые мне удалось услышать и выяснить.

Собственно, что же нового для себя я узнал на мероприятии:

Read more...Collapse )
Monday, October 25th, 2010
6:48 pm
[student_of_hse]
Студенты-четверокурсники ВШЭ - перспективные участники конференции User Experience 2010
Символы, эмулирующие рабочие клавиши пользователя Студенты Высшей школы экономики показали себя настоящими профессионалами на четвертой ежегодной конференции User Experience Russia, прошедшей в начале октября, и весть об их триумфе уже разнеслась по интернету.)

У непосвященного читателя сразу же возникнет вопрос: что представляет из себя «User Experience Russia»? Это - международная конференция, важное событие в сфере юзабилити. В этом году конференцию посетили светила проектирования и взаимодействия — Билл Бакстон (Microsoft), Дмитрий Сатин, Андрей Себрант (Яндекс), Ронни Баттиста и другие не менее известные личности.

7 октября - в первый день мероприятия - с докладами выступили хэдлайнены проекта, второй же день был целиком посвящен простым смертным.) все презентации с выступлений выложены на сайте - http://userexperience.ru/2010/program/, рекомендую ознакомиться, ведь, как сказал Дмитрий Сатин, «Каждый потраченный на usability доллар возвращает от 10 до 100 долларов прибыли или сэкономленных средств.»

Высшую школу экономики представляла замечательная команда, состоящая из 2х человек. Вот герои месяца -  Эдуард Каган и Егор Богословский. Они выступили на актуальную тему: «Использование информационных технологий для решения проблемы адаптации ресурсов сети Интернет для людей с ограниченной зрительной функцией», проще говоря — интернет для слепых. Подробнее про концепцию можно прочитать здесь - http://userexperience.ru/2010/gu_vshe/. Теория, разработанная Егором и Эдуардом, хорошо продумана и обоснована. Не зря она заслужила признание почти всех, кто присутствовал на конференции.

Например, специалист UI, Алексей Рытов, так же выступавший на мероприятии выделил доклад наших студентов: «Но самое приятное впечатление — от студентов Высшей школы экономики, которые разработали массовое решение для слепых пользователей вэба. Приятно видеть, как студенты занимаются реальными и совсем не фэйковыми разработками, прямо Стэнфорд какой-то!». (ссылка на полный отзыв о конференции)

Мы взяли интервью у обоих авторов проекта. Read more...Collapse )

Аня Линская, Мария Бывших - студентки ВШЭ, 1-й курс
Thursday, October 7th, 2010
11:50 am
[shop_rent]
10 распространённых ошибок владельца интернет-магазина

В этом выпуске мы решили обобщить наш опыт и рассказать вам о самых частых ошибках, которые делают владельцы интернет-магазинов. И, конечно, о том, как их избежать. Учимся на чужом опыте!



Топ-10 ошибок и наши советыCollapse )

 

Wednesday, September 15th, 2010
6:45 pm
[l_merzlikina]
Новшества в системах контекстной рекламы
Системы контекстной рекламы не перестают удивлять модернизацией интерфейсов.
 
ПодробнееCollapse )
Tuesday, July 20th, 2010
9:57 pm
[larisa6096]
друзья подскажите простые уроки содания сайта
у меня небольшая фирма.хочу сделать себе сайтик. студии не предлагайте денег пока в обрез.лучше бесплатные уроки для самых начинающих
Tuesday, July 6th, 2010
3:57 pm
[britishcouncil]
Конкурс для молодых предпринимателей в области медиа и интерактивных развлечений

В 2010 году Британский Совет объявляет Конкурс для молодых предпринимателей в области медиа и интерактивных развлечений (International Young Interactive Entrepreneur award). Это ежегодный конкурс, который демонстрирует международные достижения и инновационные идеи в области интерактивного бизнеса и направлен на продвижение перспективных молодых участников индустрии.

В октябре 2010 года финалисты Конкурса для молодых предпринимателей в области медиа и интерактивных развлечений из разных стран, включая Россию, посетят Великобританию. В программе их поездки посещение Лондона, встречи с ключевыми участниками рынка с целью налаживания прочных взаимоотношений, а также более близкое знакомство со сферой британского интерактивного бизнеса.

Подробнее об условиях и сроках конкурса, а также требованиях к кандидатам здесь
Tuesday, June 15th, 2010
5:16 pm
[rita_nologo]
Бизнес-процессы разработки сайта
Общая схема процессов разработки сайта



Сбор требования по проекту, выяснение целей, выработка первоначальных предложений и примерной структуры сайта
Цель
Понять и задокументировать список целей проекта для Заказчика, основные требования к структуре проекта, результаты проекта, ограничения проекта и допущения проекта.

Ответственные исполнители
Менеджер по продажам (вместе с менеджером проекта) - выясняет цель проекта, первичные даные, имеющиеся у Заказчика, требования по проекту, ограничения проекта, результаты проекта. Техлидер проекта (техдиректор) формирует объем работ по проекту.

Контроль
Руководитель отдела внедрения, исполнительный директор.

Входящие данные
Все, что может предоставить заказчик, переговоры с заказчиком, выяснение требований заказчика и целей заказчика.

Исходящие данные
Таблицы целей проекта и содержание проекта заполняются в Плане проекта, раздел Содержание проекта. Коммерческое предложение.[v1]

Написание ТЗ по проекту, разработка структуры сайта, сценариев работы с разделами сайта, требований.
Цель
Выявление всех уточненных требований по работе сайта, структуры разделов сайта, описание возможностей разделов сайта, сченариев поведения на сайте.

Ответственные исполнители
Аналитик проекта

Контроль
Менеджер проекта, заказчик.

Входящие данные
Таблицы целей проекта и содержание проекта, коммерческое предложение, запросы с доуточнениями заказчику (копия менеджеру проекта).



Исходящие данные
Техническое задание на сайт согласно ГОСТ. Пример ТЗ – «Приложение 2. ТЗ на разработку.doc» в папке примеров. Архив писем с вопросами и доуточнениями. Примечание: при обсуждении лично, по телефону, ICQ и т.д. после разговора должен отсылаться по e-mail запрос с изложением разговора и просьбой подтвердить правильность описанного.[v2]

Уточненное планирование
Цель
Формирование базовых планов проекта.

Ответственные исполнители
Менеджер проекта.

Исполнители
Техлидер (тех. директор), аналитик проекта, ответственный за дизайн и верстку, тестлидер.

Контроль
Куратор проекта, заказчик.

Входящие данные
Содержание проекта, ТЗ.

Исходящие данные
Заполнение разделов плана управления проектом: управление проектом, Роли и ответственнсти, взаимодействие в ходе проекта, ресурсный план, требования к команде.

Составление: плана управления рисками, структуры работ,[v3] сводного ресурсного плана, ресурсного плана на этап, плана бюджета, плана управления качеством.

Разработка макета сайта
Цель
Разработка макета сайта, модели работы разделов, формирование всех необходимых элементов управления сайтом, их видов, необходимых рабочих слоев, проработка юзабилити сайта.

Ответственные исполнители
Дизайнер

Консультанты
Техлидер (тех. директор), аналитик проекта.

Контроль
Менеджер проекта, заказчик.

Входящие данные
Содержание проекта, ТЗ.

Исходящие данные
Модель сайта (макеты страниц) в формате Axure, в HTML.

Дополнительно
Корректировка опорных планов работ по пункту «Уточненное планирование». Составление уточненных: плана управления рисками, структуры работ,[v4] сводного ресурсного плана, ресурсного плана на этап, плана бюджета, плана управления качеством.



Разработка дизайн-макетов
Цель
Разработка графического исполнения страниц модели сайта.

Ответственные исполнители
Дизайнер

Консультанты
Техлидер (тех. директор), верстальщик.

Контроль
Менеджер проекта, заказчик.

Входящие данные
ТЗ, модель сайта.

Исходящие данные
Графические макеты в формате Photoshop, Flash, другие необходимые форматы.

Дополнительно
Корректировка опорных планов работ по пункту «Уточненное планирование». Составление уточненных: плана управления рисками, структуры работ,[v5] сводного ресурсного плана, ресурсного плана на этап, плана бюджета, плана управления качеством.

Верстка макетов
Цель
Перевод графического исполнения страниц модели сайта в язык разметки HTML.

Ответственные исполнители
Верстальшик

Консультанты
Техлидер (тех. директор), дизайнер.

Контроль
Дизайнер (контроль соответствия), менеджер проекта (сроки).

Входящие данные
Модель сайта, макеты дизайна.

Исходящие данные
Макеты страниц в HTML.

Дополнительно
Корректировка опорных планов работ по пункту «Уточненное планирование». Составление уточненных: плана управления рисками, структуры работ,[v6] сводного ресурсного плана, ресурсного плана на этап, плана бюджета, плана управления качеством.

Разработка функционала
Цель
Реализация функционала согласно ТЗ и модели сайта.

Ответственные исполнители
Программисты.

Консультанты
Аналитик, дизайнер, верстальщик.

Контроль
Техлидер (контроль соответствия), менеджер проекта (сроки).

Входящие данные
ТЗ, макеты дизайна, верстка.

Исходящие данные
Работающий сайт.

Дополнительно
Корректировка опорных планов работ по пункту «Уточненное планирование». Составление уточненных: плана управления рисками, структуры работ,[v7] сводного ресурсного плана, ресурсного плана на этап, плана бюджета, плана управления качеством.

Разработка документации пользователя
Цель
Предоставление заказчику полного пакета документов по сайту для обучения и работы редакторов и программистов заказчика.

Ответственные исполнители
Программисты.

Контроль
Техлидер (контроль соответствия), менеджер проекта (сроки).

Входящие данные
ТЗ, макеты дизайна, верстка, программный код.

Исходящие данные
- ТЗ в котором отражено все, что реализовано
- Описание структуры хранения файлов
- Конфигурационные файлы с комментариями
- Исходный код с комментариями
- Описание процедуры переноса сайта
- Описание развертывания сайта
- Требования к платформе хостинга для полноценного функционирования сайта
Дополнительно
Корректировка опорных планов работ по пункту «Уточненное планирование». Составление уточненных: плана управления рисками, структуры работ,[v8] сводного ресурсного плана, ресурсного плана на этап, плана бюджета, плана управления качеством.

Тестирование проекта
Цель
Обнаружение ошибок, допущеных при разработке функционала, верстке, внедрении верстки.

Ответственные исполнители
Тестировщик

Консультанты
Аналитик, дизайнер.

Контроль
Тестлидер. В отсутствии – техлидер.

Входящие данные
ТЗ, макеты дизайна, верстка.

Исходящие данные
Список обнаруженных дефектов (багов).

Дополнительно
Корректировка опорных планов работ по пункту «Уточненное планирование». Составление уточненных: плана управления рисками, структуры работ,[v9] сводного ресурсного плана, ресурсного плана на этап, плана бюджета, плана управления качеством.

Устранение ошибок
Цель
Устранение ошибок, допущеных при разработке функционала, верстке, внедрении верстки.

Ответственные исполнители
Программисты

Консультанты
Аналитик, дизайнер, тестирощик.

Контроль
Техлидер.

Входящие данные
Отчет по багам (список дефектов).

Исходящие данные
Отчет об устранении дефектов.

Дополнительно
Корректировка опорных планов работ по пункту «Уточненное планирование». Составление уточненных: плана управления рисками, структуры работ,[v10] сводного ресурсного плана, ресурсного плана на этап, плана бюджета, плана управления качеством.

Сдача проекта
Цель
Ввод сайта в эксплуатацию.

Ответственные исполнители
IT-специалист, программисты.

Контроль
Техлидер.

Входящие данные
ТЗ.

Исходящие данные
Отчет о развертывании сайта и начале полноценной эксплуатации.

Дополнительно
Документальное закрытие проекта менеджером проектов. Получение отчета о закрытии от техлидера, составление аналитических записок о перерасходе/недорасходе бюджета, соответствии плану по времени, проведение совещания по возникщим проблемам на проекте и их причинам. Предложения по ликвидации таких проблем в дальнейшем.

Вячеслав Великопольский
VelikopolskyV@nologostudio.ru
www.nologostudio.ru
Thursday, June 10th, 2010
7:58 am
[gurkovinfo]
Тренды будущего Facebook и Twitter через 5 лет или как мы подсядем на социальные сети…
«Поверхностность» общения, вот к чему приведет
развитие социальных сетей.
Автор блога gurkov.info

Ближайшее будущее интернет технологий…

Крупнейшие социальные сети вроде Facebook и те, что выживут или их поглотит Facebook , будут для своих пользователей находить друзей в режиме on-line прямо на улице. По приближению тебя к своему другу на дисплее модного устройства типа IPAD или Iphone, а может чего-то среднего от этих двух устройств, будут загораться профили этих людей.

О друзьях.

Представьте, идёте вы мимо друга по улице, у вас всплывает окно с профилем: женат, не женат или в активном поиске, а может покажет с кем встречается этот человек и далеко ли его пассия (можно ли к нему приставать сейчас или нет, если недалеко. Какой статус у человека, о чём думает. Чем занимается ….

И вы, даже не смотря ему в лицо, потому что он тоже уперся в свой экран и вас также проверяет в Faceebook, воспользуетесь функцией: подмигнуть, поздороваться или отвернуться и сделать вид, что не заметили этого человека. Мы будем делать в социальной сети всё, что делаем сейчас вживую. И конечно можно будет этому человеку сказать, что-то в голосовом чате. Что-то вроде легендарной фразы: как дела? Как жизнь?. Это же удобно можно даже не переходить улицу в толпе не кричать. Наушник, встроенный в ухо, как на экзамене, даже не видный окружающим нам всё передаст. Можно не останавливаться на улице, если спешишь. А в дисплее видеть лицо человека по видео связи.




Интернет будет бесплатным, также как и сейчас телевидение, это будет возможно благодаря тому, что интернет- провайдеры получают процент от рекламы. Естественно, здесь не обойдется без Google :)

Мы будем знать всех, дружить со многими, но чем дальше, тем

более «шапочными» будут наши знакомства и дружба.

Гурков Илья

О знакомых .... читать дальше блог статью о будущем facebook и twitter

Current Mood: hopeful
Tuesday, June 8th, 2010
8:57 pm
[rita_nologo]
Место «фишечек» на сайте, или роль дизайнера в написании технического задания
Предположим, ваш аналитик (или вы, если компания небольшая, и ТЗ пишет сам менеджер) рисует модель. Он собрал все данные, учел все требования заказчика, знает, на какой странице что должно выводиться, как обновляться, какой объем информации и в каком виде должен выдаваться, куда ведут ссылки, какие вообще элементы навигации на странице, в общем, полный пакет требований к страницам у него есть.



Но аналитик – не специалист по юзабилити. Аналитик – не специалист по видам и возможности представления информации. Что мы получим на выходе? Обычные схемы страниц, модели со стандартной отработкой форм, кликов по ссылкам, пейджингов. По которым, если идти буквально по ТЗ, получим скучный, может быть и опрятный, но безликий и обычный сайт. Казалось бы, ну и что? Придет дизайнер, внесет свое видение в проект, придумает хорошие и интересные ходы и все, сайт заиграет новыми красками.

Но тут возникает ряд трудностей. Да простят меня читатели, чьи проекты в основном невелики, и оценка таких проектов делается на моменте подписания договора еще до каких либо ТЗ (если они вообще существуют), но в крупных проектах оценка сроков, доуточненная оценка стоимости проекта и финальный бюджет на разработку утверждается исходя из него, технического задания. И вот теперь представим, мы получили ТЗ, мы получили сроки по ТЗ, мы получили бюджет по ТЗ и доуточнили стоимость проекта для заказчика. И вдруг на момент дизайна дизайнер выдает нам ряд таки улучшений, которые, делая сам сайт более удобным, читабельным, красивым и увлекательным (естественно, не теряя при этом своей функциональной нагрузки и строго определенной направленности в зависимости от требований), навешивают дополнительные часы реализации (а это, кроме вопросов от заказчика о сорванных сроков, к тому же увеличит ресурсоемкость, что автоматически поднимает планку затрат).

Кроме того, в ряде случаев, новые идеи дизайнера могут потребовать (и часто требуют) дополнительного описания того, как же они на самом деле будут работать. Что фактически порождает еще один документ. Представьте себе лидера программистов, который сидит и мучительно сводит два документа в один в своем сознании, чтобы донести до команды, а как же реализовать тот или иной эффект, не потеряв при этом смысл, описанный в ТЗ.

В данном случае, мне видится реализации.

Один, на мой взгляд, наиболее удобный и правильный, подходит, если дизайнер и аналитик сидят недалеко, то есть в ситуации, когда не используются сотрудники на фрилансе. В таком случае аналитик каждую страницу после отрисовки в модели отдает дизайнеру, который, исходя из своего видения, вносит предложения по оптимизации того или иного элемента страницы, предлагает более оптимальное решение. И в конце концов, заказчику предоставляется для утверждения ТЗ уже с прописанными заранее удобными и интересными решениями.

Второй способ, менее удобный, но в ситуации невозможности постоянного контакта специалистов, заключается в том, что модель отрисовывается в типовом виде по всем страницам, утверждается с заказчиком основной функционал, и только после этого отдается дизайнеру на обработку. Дизайнер пишет свои предложения, они доводятся до заказчика, и только после этого модель изменяется, а потом к ней делается текстовое (словесное) описание.

Естественно, и в том и в другом случае задание пройдет ряд итераций по согласованию и утверждений со стороны специалистов исполнителя и ответственных лиц заказчика, но в общем виде проводимые итерации видятся мне именно такими.

Кстати, примерно такая же последовательность работ необходима, если сайт изначально оптимизируется под поисковую раскрутку.

Великопольский Вячеслав
VelikopolskyV@nologostudio.ru
www.nologostudio.ru
Friday, June 4th, 2010
9:37 am
[rita_nologo]
Написание ТЗ на сайт

Введение
Казалось бы, необходимость формализации всех требований заказчика, сведение их в единый документ и оформление его как юридически значимый, очевидно и необходимо для исполнения всеми разработчиками, как компаниями, так и фрилансерами. Каждый наверняка сталкивался с проблемами, связанными с недостаточной ясностью в постановке задачи:
• Невозможность с приемлемой точностью оценить сроки работ, а вместе с тем и их реальную себестоимость, бюджет проекта;
• Двусмысленности в постановке задачи команде разработки, которые часто приводят к неприемлемым результатам на выходе;
• Трения с заказчиком, который, как выясняется, «совсем не то имел в виду»; в конечном итоге это может привести к расставанию с заказчиком, удару по репутации компании и потере денег.
Я думаю, каждый из вас может привести два-три последствия из своей практики. Но описанные выше, на мой взгляд, самые важные.
Read more...Collapse )
[ << Previous 20 ]
About LiveJournal.com